Şirketinizi ve markanızı farklılaştıramazsanız ölümüne rekabet yaşanan sektörünüzde hayatta kalamazsınız. Peki hayatta kalmak ve pazar payı kapmak için neler yapmalısınız? Farklılaş Ya Da Ölilk olarak 2001’de yayımlandı ve ilk baskısından itibaren pazarlamacıların kutsal kitabı haline geldi.MediaCatKitapları’nın yayımladığı bu edisyon ise tamamen güncelleştirilmiş yeni bölümlerle eskisinden daha zengin bir içerik sunuyor. İki deneyimli yazar, iş dünyasındaki büyük değişimi, ürün kategorilerindeki zenginleşmeyi, tüketiciler için seçim alternatiflerinin artmasını yorumluyor ve markanızın nasıl bir yol izlemesi gerektiğini size sektörlerden çok somut örneklerle gösteriyorlar. 21. yüzyılın seçenek patlaması ve artan rekabet karşısında hangi unsurları farklılaşmak için kullanmalısınız? Bu soru, Trout ve Rivkin’in farklılaşma manifestosunun temelini oluşturuyor. Jack Trout, merkezi A.B.D’de bulunan ve 13 ülkede faaliyet gösteren Trout &PartnersLtd.’nin başkanı. Şirket, AT&T, IBM, BurgerKing, Merrill Lynch, Xerox, Merck, Lotus, Ericsson, Tetra Pak, Repsol, Hewlett-Packard, Procter &Gamble, SouthwestAirlines ve Fortune 500 şirketleri listesindeki diğer şirketlere hizmet vermekte. Steve Rivkin de bir pazarlama - iletişim danışmanı ve Rivkin&AssociatesLLC’nin kurucusu. Yazarlara “farklılaşma sürecine üst düzey yöneticilerimin dahil olmasını nasıl sağlayabilirim?” sorusu sıklıkla sorulduğunda, tek bir yanıt veriyorlar: “Onlara bu kitabı okutun.”